Panoramica Obiettivo 18% Dati al 1 dicembre 2025
Ricavi Totali
β¬ β
β+5,2%vs 2024
Costi Totali
β¬ β
β+3,8%vs 2024
Margine β¬
β¬ β
β+7,8%vs 2024
Margine %
β%
0%9%18%25%
Aree di Controllo
Margine Rete
13,7%
β +1,3% vs 2024
Retention
66,9%
β +0,6%
Premi Auto
β¬ 7.976.702
86% del budget
Premi Vita
β¬ 4.978.599
79% del budget
Premi RE
β¬ 5.067.480
80% del budget
Cash Flow
β¬ 216.784
Saldo attuale
Ctrl Provvigioni
β¬ 22.344
Da inizio anno
Stato Rete
37/40
In target β’ 3 critici
Le 8 Sedi
π’ Gallarate
10,8%β¬ 98.234
π’ Busto Arsizio
9,6%β¬ 87.123
π’ Albizzate
11,2%β¬ 34.567
π’ Fagnano Olona
9,1%β¬ 28.901
π’ Lonate Pozzolo
8,4%β¬ 19.234
π’ Cascina Costa
9,4%β¬ 45.678
π’ Dairago
7,9%β¬ 21.345
π’ Turbigo
10,2%β¬ 47.542
Subagenti
Laura Bianchi
Busto Arsizio
9,5%
β¬ 9.876
Giuseppe Verdi
Cascina Costa
10,4%
β¬ 15.234
Anna Neri
Turbigo
7,8%
β¬ 6.543
Marco Gialli
Albizzate
11,8%
β¬ 18.901
+38 altri...
VENDITE Sezione Base
Totale
-
AUTO
-
VITA
-
RE
-
β
Breakdown Prodotti
Budget vs Effettivo
VITA vs Budget
DANNI vs Budget
Budget vs Reale
Scostamento %
Nuova Produzione vs Rinnovi
βΌ
Per Sede
βΌ
Per Subagente
βΌ
MARGINI Margine Operativo
Margine β¬
-
Margine %
-
0%9%18%25%
Ricavi
-
Costi
-
Andamento
β
Composizione β¬
Composizione %
Per Sede
Per Subagente
RICAVI Provvigioni Attive
Totale Ricavi
-
Da Polizze
-
Altre Fonti
-
Generali
-
β
Dettaglio Composizione
βΌ
Composizione Ricavi
Ripartizione %
Per Sede
βΌ
Per Subagente
βΌ
COSTI Sezione Base
Totale Costi
-
Provv Passive
-
Costi Operativi
-
Supporto Fisso
-
Andamento
β
Dettaglio Composizione
βΌ
Composizione Costi
Ripartizione %
Per Sede
βΌ
Per Subagente
βΌ
CASHFLOW Flussi di Cassa
Entrate
-
Uscite
-
Saldo
-
Cumulato
-
->
Cumulato
Saldo Settimanale
Breakdown ENTRATE
ENTRATE (EUR)
ENTRATE (%)
Breakdown USCITE
USCITE (EUR)
USCITE (%)
RETENTION Trattenimento Clienti
Retention %
in arrivo
Clienti Persi
in arrivo
Polizze Perse
-
β¬ Persi
-
Confronto Premi Portafoglio (2024 vs 2025)
β
Euro Persi per Ramo
Riepilogo Portafoglio
-
Retention YoY
- polizze 2024 β - rinnovate
Per Sede
Per Subagente
CONTROLLO PROVVIGIONI Teorico vs Effettivo
Teorico
-
Effettivo
-
Delta
-
Polizze
-
Delta Cumulativo
β
Chi Paga il Delta
Ricorrente vs Variabile
Delta per Sede
Delta per Subagente
TEMPLATE Sezione Base
Totale
-
Diretti
-
CAV
-
Generali
-
Andamento
β
Composizione Ricavi
Rami Primari
Per Sede
Per Subagente
CLONE Sezione Base
Totale
-
Diretti
-
CAV
-
Generali
-
Andamento
β
Composizione Ricavi
Rami Primari
Per Sede
Per Subagente
Gallarate
12 Subagenti
Ricavi
β¬ β
Costi
β¬ β
Margine β¬
β¬ β
Margine %
β%
Premi Auto
β¬ β
Premi RE
β¬ β
Premi Vita
β¬ β
Retention
β%
π Vendite
Dati vendite per questa sede...
π° Margine
Dati margine per questa sede...
π΅ Ricavi
Dati ricavi per questa sede...
π Costi
Dati costi per questa sede...
π― Retention
Dati retention per questa sede...
β οΈ Controllo Provvigioni
Controllo provvigioni per questa sede...
π₯ Subagenti di questa Sede
Lista subagenti...
Subagente
CIP β
Ricavi
β¬ β
Costi
β¬ β
Margine β¬
β¬ β
Margine %
β%
Premi Auto
β¬ β
Premi RE
β¬ β
Premi Vita
β¬ β
Retention
β%
π Vendite
Dati vendite per questo subagente...
π° Margine
Dati margine per questo subagente...
π΅ Ricavi
Dati ricavi per questo subagente...
π Costi
Dati costi per questo subagente...
π― Retention
Dati retention per questo subagente...
AUTO
Rami 1, 2
Premi
β¬ 5.847.221
Budget
β¬ 6.800.000
%
86%
Mix
32/68
π Grafico dettaglio AUTO per periodo selezionato